与洛龙区财政局开展全过程工程咨询技术交流

  的主题演讲，洛阳市洛龙区各预算单位、镇（街道）和区属平台公司主管采购评审工作的领导、业务骨干和财务专员参加。

  从业30余年，连续多次被洛阳市、河南省造价协会评为优秀注册造价师。参与了10余项行业标准规范的制定工作，由其主导负责的各类项目数量达5000余个，设计造价金额3000亿元。由其负责的某公司办公楼装修工程建设项目司法鉴定、基于财政审计视角某城市水系综合整治项目、某居住小区结算案例被评为2023年河南省工程建设价格的优秀案例，并参与了建设项目全过程工程咨询实务方案的汇总，工程造价专家辅助人法律实务等十余项相关专业书籍规范的编制工作。

  胡小红对全过程工程咨询进行了深入剖析，揭示了其在现代建筑行业中的核心地位。全过程工程咨询作为一种覆盖项目决策至运营全过程的综合性服务模式，正慢慢的变成为提升建筑项目管理效率和质量的关键。

  胡小红首先回顾了中国工程建设管理制度的发展历史，指出了现行制度中存在的信息流断裂和管理难度增加的问题。她强调，随国家政策的日益严格，如建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究和《政府投资条例》的出台，全过程工程咨询的重要性日益凸显。

  随后胡小红详细的介绍了全过程工程咨询的特点，包括跨阶段连贯性、高效性、及时性、全面性和一体化，这些特点使得全过程工程咨询能够有效控制投资、加快工期进度、提升服务质量，并规避风险。她特别提到，全过程工程咨询通过单次招标方式，能够明显降低合同成本，同时有助于规范市场秩序和减少违法违规行为。

  最后，胡小红强调了全过程工程咨询的服务理念，即过程合规、不超概算、物有所值，以及通过全程管理实现项目增值的目标。她指出，以投资控制为核心，结合BIM技术和投资管控，全过程工程咨询可以在一定程度上完成双驱动全生命周期咨询，为建筑行业带来革命性的变化。

  海天咨询全力发展全过程工程咨询，并有多项全过程咨询案例入选中国建设工程造价管理协会的经典案例。

  2023年，《以投资管控为核心的某城市水系综合整治项目-全过程工程咨询实践》入选中国建设工程造价管理协会组织出版的《全过程工程咨询典型案例-以投资控制为核心（2023年版）》，2022年，《某市政道路工程建设项目全过程工程咨询》入选《全过程工程咨询典型案例--以投资控制为核心（2022年版）》。海天咨询在业界的卓越表现屡次得到了权威认可。

  韩总在季会上提到，我们从始至终在试图回答一个问题“全咨时代的咨询产品和服务到底是什么？”经过半年的摸索和实践，我们提出“1256”战略，围绕投资管控，形成”投资顾问和成本管控”2大核心能力，聚焦5个重点领域（平台公司、新能源电力、评审和审计、大型国央企施工、新地产），创新6大服务产品（全过程造价咨询、全过程工程咨询/项目管理、前期综合性咨询、招标代理和咨询、专纠司、EPC顾问）。海天咨询通过这一战略，一直在优化和升级服务模式，以适应市场环境的变化和客户的真实需求的演进。

  此外，海天咨询还热情参加行业标准的制定，如《产业园建设项目全过程工程咨询标准》和《城镇排水防涝项目全过程工程咨询标准》等，进一步巩固了其在行业内的权威地位和影响力。

  通过这些努力，海天咨询正不断推动高效工程建设活动，为全过程工程咨询行业的发展贡献力量。返回搜狐，查看更加多