一造计价考点归纳：费用索赔的计算

  人工费的索赔包括：由于完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;超过法定上班时间加班劳动;法定人工费增长;因非承包商问题造成工效降低所增加的人工费用;因非承包商问题造成工程停工的人员窝工费和工资上涨费等。在计算停工损失中人工费时，通常采取人工单价乘以折算系数计算。

  材料费的索赔包括：由于索赔事件的发生造成材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于发包人问题造成工程延期期间的材料价格持续上涨和超期储存费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔款项内。

  在计算机械设备台班停滞费时。如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的施工机械进出场费计算。

  包括完成合同之外的额外工作以及由于发包人问题造成工期延期期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。计算公式为：现场管理费索赔金额=索赔的直接成本费用×现场管理费率。确定办法能够选用下面的方法：

  因发包人问题造成工程延期，承包人必须办理工程保险、实施工程人员意外伤害保险等的延期手续增加的费用。

  因发包人问题造成工程延期时，承包人必须办理相关履约保函的延期手续，对于由此而增加的手续费，承包人可以提出索赔。

  利息的索赔包括：发包人拖延支付工程款利息;发包人迟延退还工程质量保证金的利息;承包人垫资施工的垫资利息;发包人错误扣款的利息等。利率标准，双方可以在合同中明确约定，没有约定或约定不明的，可根据中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算。

  由于发包人的问题造成分包工程费用增加时，分包人只能向总承包人提出索赔，但分包人的索赔款项应当列入总承包人对发包人的索赔款项中。

  【单项选择题】某建设项目业主与丙实施工程单位签订了施工合同，合同总价5000万元，合同工期为200天，其应分摊的总部管理费100万元。丙在施工全套工艺流程中，因遇到不利物质条件造成停工5天，因发包人更换其提供的不符合规则的材料造成工程停工3天，因承包人施工机械损坏停工3天，因异常恶劣气候造成工程停工2天，上述事件均未发生在同一时间，且都在关键路线上，则丙实施工程单位可索赔的总部管理费为( )万元。

  本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。延期工程的日平均总部管理费=100/200=0.5(万元)，本题可索赔总部

  管理费的有“不利的物质条件发包人更换其提供的不符合规则的材料索赔的总部管理费=0.5 x(5+3)=4(万元)。

  2024年8月一级造价工程师《技术与计量（土建）》模考大赛试卷（做题模式）

  2024年8月一级造价工程师《建设工程建设价格管理》模考大赛试卷(做题模式)