时间: 2024-11-02 11:47:23 | 作者: 通风柜
近年来，仙霞新村大街把党建引领这条红线一直贯穿于底层社区办理的各方面和全过程，加强底层党安排对社区物业服务办理作业的领导，斗胆探究完结社区物业办理一体化的“破冰”到“蜕变”。
水霞居民区是仙霞新村大街第二大居民区，共有居民近2600户，由6个天然小区组成，其间4个天然小区都是售后公房小区且小区之间无围墙分隔。长期以来，4家物业涣散办理模式对小区日常办理造成了许多晦气影响。因为4家物业公司的收费不同，他们供给的服务和服务的质量也存在很大差异，各物业公司对接壤区域、公共部位办理存在“扯皮”现象，由此导致小区资源没办法得到有用整合，办理效能大大下降。
“咱们这个居民区有4家物业公司，有时分咱们自己都搞不清楚哪栋楼是哪家物业公司管的，有时分楼道里的灯坏了，需求报修的时分，就特别费事，不知道应该找谁处理。”来自水霞居民区的居民沈伯父说道。
为了彻底处理水霞居民区物业公司涣散办理难的问题，在大街党工委领导下，水霞居民区党总支坚持党建引领，尽力饯别全过程人民民主，活跃运用底层民主洽谈推进问题处理。现在居民区已建立社区洽谈议事渠道，由居民区党总支屡次牵头“四位一体”安排，招集社区党员主干、居民代表、楼组长等社区自治带头人，展开多场咨询会、协调会，进步居民对小区集约化办理的认同感，并广泛搜集居民需求，听取各方定见主张，一起参议物业集约化办理的实施方案。
一起，由大街牵头，水霞居民区党总支定时与物业办理公司沟通交流，在与原物业公司的约谈中，居民区党总支理解精确地提出了推广一体化办理的作业方针与要求，原物业公司经过归纳权衡，表明将退出小区办理。在此情况下，大街依据小区业委会的请求及时从区房管局托底物业企业数据库中挑选纺原物业公司（一起也是原4家物业公司中的其间一家）进行服务保管。
此外，在物业服务费还没有彻底一致、业主大会还没有正式举行期间，居民区党总支催促纺原物业公司进步物业质量，实行企业的社会责任，尽力做好“四保”服务，以高质量物业服务赢得居民信赖。
水霞居民区党总支书记杨华表明：“居民的所需所盼便是咱们党总支尽力的方向，信任在咱们的同心尽力下，在居民的支撑帮忙下，水霞的明日一定会更好。”
经过数月专题研究与作业推进，至本年7月，水霞居民区党总支已在4个小区完结物业集约化办理，标准了物业服务内容，清晰了岗位作业责任；与此一起，“四位一体”运作构成杰出机制，同步推进处理大众关心的房子漏水、管道老化、泊车困难等问题，不断的进步居民生活的满意度和幸福感。
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