中国武夷2022年年度董事会经营评述

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中土木工程建筑业的披露要求2022年是落实公司“十四五”战略发展规划的关键之年，是国企改革三年行动的收官之年，公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实“两个一以贯之”，坚持稳字当头、稳中求进，以“提高效率、提升效能、提增效益”行动为抓手，紧密结合行业发展新趋势持续细化稳增长各项工作措施，着力提高主营业务核心竞争力和抗风险能力，合力做强做大辅业发展规模，扎实高效推进年度各项重点工作及改革任务的落实，公司高水平发展的基础不断得到夯实。2022年全球政治经济环境急剧变化，俄乌冲突持续升级、高通胀叠加高利率，不确定难预料因素显著增多，世界经济复苏存在很大不确定性；国内也面临经济下降带来的压力增大等多重困难，给我们国家发展带来了前所未有的严峻挑战。我国对外工程承包业务稳定发展，根据商务部统计数据，2022年我国对外工程承包业务稳定发展，对外承包工程业务完成营业额10,424.9亿元人民币，较上年增长4.3%（折合1,549.9亿美元,与上年基本持平），新签合同额17,021.7亿元人民币，增长2.1%（折合2,530.7亿美元,下降2.1%）。我国企业在“一带一路”沿线国家新签对外承包工程建设项目合同5,514份，新签合同额8,718.4亿元人民币，增长0.8%（折合1,296.2亿美元，下降3.3%），占同期我国对外承包工程新签合同额的51.2%；完成营业额5,713.1亿元人民币，下降1.3%（折合849.4亿美元，下降5.3%），占同期总额的54.8%。中国武夷是福建省最早“走出去”的外经有突出贡献的公司和践行“一带一路”的先锋力量，经过30多年的积累和沉淀，逐步打造以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的业务组合，形成“两主两辅一支撑”的多元发展、战略协同的新格局，在非洲、亚洲、北美洲、大洋洲等30多个国家和地区开展业务。近年来，公司积极融入“双循环”新发展格局，深入推动高质量共建“一带一路”，抓住机遇、主动作为，国际工程承包东非、东南亚“一体两翼”的业务格局日趋成熟稳定。公司连续29年跻身ENR“全球最大250家国际承包商”，2022年全球排名第142位，彰显了公司在国际工程承包领域的实力。公司秉承诚信经营的理念，树立了良好的“国企担当”企业品牌形象，自2018年以来连续5年获评对外承包工程AAA级信用企业，连续多年被福建省市场监督管理局评为“守合同、重信用”诚信单位。在拓展国际工程业务的同时，公司坚持“实施一个项目，带动一方经济发展，惠及一方百姓”的理念，积极履行社会责任，得到所在国政府和民众的广泛认可，两次获评中国对外工程承包商会“社会责任领先型企业”，品牌形象逐步提升。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中房地产业的披露要求2022年受房地产前期调控政策、行业环境和市场需求等因素影响，房地产市场持续低迷，房地产投资开发和商品房销售均大幅度地下跌，商品房仓库存储上的压力增大。中央和地方采取积极措施稳定房地产市场，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生。根据国家统计局，房地产开发投资额132,895亿元，比上年下降10%，其中住宅投资100,646亿元，下降9.5%；土地购置面积为10,052万平方米，同比下降53.4%；房屋施工面积904,999万平方米，比上年下降7.2%；房屋新开工面积120,587万平方米，比上年下降39.4%；房屋竣工面积86,222万平方米，比上年下降15%；商品房销售面积135,837万平方米，比上年下降24.3%；年末商品房待售面积56,366万平方米，比上年末增加5,343万平方米，其中商品房待售面积26,947万平方米，增加4,186万平方米。公司以通过参加招投标取得国际工程建设项目，主要以施工总承包为主，部分采用EPC模式。项目主要经营管理和专业方面技术人员由国内派出，积极地推进区域化和属地化经营。国际工程承包业务主要分布在肯尼亚、埃塞俄比亚、乌干达、菲律宾、坦桑尼亚、巴布亚新几内亚、东帝汶、刚果（布）等国家，承建了大量的住宅、商业写字楼、学校、医院、会议中心等房屋建筑工程，以及机场、道路、桥梁等大型公共基础设施工程和工业建筑等。公司在肯尼亚投资建设建筑工业化研发生产基地，使用先进的建筑工业化技术和设备，是一个集研发、生产、销售现代化建筑产品及施工安装业务的基地；与肯尼亚建筑工业化研发生产基地相配套，公司投资经营的COLOHO建材仓储式超市，商场营业面积约22,000平方米，经营的存量商品超过10,000种。建筑工业化研发生产基地和建材仓储式超市的运营，为公司提高国际工程承包业务的一体化、专业化、现代化管理上的水准，提高国际工程承包业务的竞争力，以及助力肯尼亚建筑行业的工业化进程起到了积极的作用。报告期内，公司明确现有国别市场发展重点和国际工程承包业务经营原则，一直在优化业务布局，推进以肯尼亚为中心的东非区域化和以菲律宾为中心的东南亚区域化经营稳健发展，加快形成一体两翼发展格局。把“保证利润、风险可控”放在生产经营第一位。重点做好安全生产管理，强化项目全周期执行力度和项目成本管控，提高抗风险能力。国际工程承包业务营业收入15.55亿元，较上年同期减少17.27%。2022年完成新签合同额25.73亿元，同比增长27.1%，完成年度计划的107%。公司海外承建的最大房建工程——肯尼亚国家转诊和现代医疗研究医院EPC项目正式签订合同，金额达10.88亿元；东南亚区域市场新签合同额大幅度的提高，巴布亚新几内亚、菲律宾新签合同共6个，合同额8.66亿元，同比翻番。全年完成产值20.82亿元，完成年度计划的101.93%，完工项目5个，完工项目的总金额为7.93亿元。坦桑尼亚科曼加-卡辛迪项目通过缺陷责任期竣工验收，工程索赔取得重大进展，该项目成功索赔5,400万元并得到支付；埃塞俄比亚阿姆哈拉信用与储蓄银行综合大楼工程建设项目签订增补协议，增加额外含税造价25.34亿比尔（合3.26亿元人民币），大大降低近几年因比尔贬值、埃塞俄比亚内战等造成的不利影响。备注：项目金额为签订合同时的汇率折算的人民币金额，含已批准的变更合同额；回款情况、应收账款金额按2022年12月31日汇率折算。公司按GB/T 19001-2016、ISO 9001:2015规定要求，结合自己运营管理实际，建立健全质量管理体系，设立负责质量、技术和安全工作的部门，编制《质量、环境、职业健康安全管理手册》《国际业务板块质量管理办法》等文件，通过ISO 9001质量管理体系认证。公司秉持“一个项目，一座丰碑”的质量理念，严格落实“科学管理、以质取胜、创新进取、顾客满意”的质量方针，开展全周期质量管控，优化和创新施工工艺，推行质量检验、质量巡查制度，努力提升工程品质。报告期内，公司未出现重大工程建设项目质量上的问题。公司通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证，贯彻“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，坚持底线思维、红线意识，开展安全生产专项整治三年行动，提升安全生产管理上的水准。建立健全安全生产管理体系，制定安全管理制度，明确安全管理职能及责任，层层落实安全生产责任制。完善境内外管辖单位安全质量管理组织架构和各类应急处置预案，38家海外企业（项目）设立安全总监；逐步加强隐患排查整治工作，不定期对所属房地产项目、国际工程建设项目、物业管理项目开展生产、质量、安全大检查。报告期内，公司各项工作有序开展，未出现重大安全事故。公司房地产开发经营模式主要是从公开市场获取土地，进行开发、销售和经营，业务覆盖住宅、别墅、公寓、商场、办公楼、酒店等多元业态，近年来向精准医疗、文旅地产等领域拓展。公司凭借丰富的房地产开发经验，依托品牌和资金优势，深耕国内市场，稳健开拓国际市场。房地产业务主要分布在北京、南京、重庆、福建各地市、香港特别行政区以及澳大利亚、肯尼亚等国家。（1）推进区域化集约管理模式，提升房地产业务运营能力。成立南京区域公司和南平区域公司，统筹区域运营管理和市场开拓等基础工作，实现区域内职能共享与集中，优化资源配置，提升运行成效。（2）加强项目全周期管理上的水准，促进房地产业务降本增效。加大项目监管和成本管控力度，编制《中国武夷房地产事业部运营管控要点手册》，确定房地产开发项目从土地获取到交房全过程的“797”运营管控体系；加强完善房地产项目《成本过程控制季度分析对比表》，加强全周期管理过程中的动态监控与预警机制建设，加强各项目过程成本情况分析，提升项目运行效率和效益；修订房地产项目公司“三定方案”，对人员精简高效提出更高要求；严控营销费用开支。（3）多措并举灵活调整经营销售的策略，加快房地产销售回款的速度。统筹策划“中国武夷上市25周年”特惠活动，发挥国企品牌优势，在“保交楼、保质量”上创造营销卖点，努力突破区域市场营销瓶颈，促进库存销售去化，加快资金回笼。房地产板块全年实现销售面积15.61万㎡，实现销售资金回笼49.2亿元，其中北京武夷项目全年实现销售回款金额39.44亿元。诏安武夷绿洲公司通过商会在厦门、福州进行推广，把武夷滨江做成诏安全县认同的品牌。南平武夷名仕园成功入选南平市延平区首批推行“房票”政策的“房企超市”。（4）积极探索创新拿地模式，加大目标城市群的土地储备。努力尝试介入国企收并购、政企产业合作及与行业优秀企业联合拿地、联合操盘等新模式，通过多渠道获取项目储备；编制和完善《投资简册》《投发项目测算模型》等，进一步规范投拓流程及标准，提升新产品设计效果，精进测算能力，提升投拓精准度。成功竞得宁德2022P03地块和南京市江宁区NO.202247号地块，增加土地储备95.38亩。香港武夷签约九龙鸣凤街43-53号旧楼28个住宅单位和3个地铺单位，收购完成后业权比例超过85%，进一步奠定扎根香港长期发展的基础。本公司子公司为商品房承购人提供按揭贷款担保，期末担保额为人民币17.93亿元。公司核心竞争力大多数表现在战略规划、品牌影响力、人才队伍和融资优势等几个维度：（一）清晰、前瞻性的战略规划。公司致力于成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业，制定了科学的中长期发展的策略。公司聚焦“地产+”与“EPC+”全价值链，着力打造以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的业务组合，努力实现各业务板块协同发展。在持续强化主业的同时，重点培育、支持供应链综合服务业务发展，完善产业链布局，形成差异化竞争力。以标准化管理和科学技术创新为战略主线，通过大力推动增长方式、增长来源、运作模式、数字化等转型实现精细管理，提升项目的经营能力和利润水准，保持公司平稳运行，实现规模与效益并重的高水平质量的发展。（二）良好的品牌美誉度与影响力。公司连续多年被福建省市场监督管理局评为“守合同、重信用”诚信单位,自2018年以来，连续5年获评对外承包工程AAA级信用企业。国际工程方面，作为福建省最早“走出去”的外经有突出贡献的公司和践行“一带一路”的先锋力量，公司凭借专业的市场化运作，从工程承包商发展成为集项目投资、房地产开发、跨境贸易为一体的跨国企业。在全球30多个国家开拓业务，连续29年跻身ENR“全球最大250家国际承包商”。公司逐步的提升项目管理上的水准，提升工程质量和服务，打造精品工程，荣获国家建筑业最高奖项“鲁班奖(境外工程)”4项、国优奖2项，品牌形象逐步提升。在非洲，“CHINAWUYI”慢慢的变成了精品工程的代名词。房地产业务方面，秉承“让建筑更懂生活”理念，公司进驻北京、南京、重庆、宁德、漳州等20余城市，形成“立足福建、拓展京宁渝”的区域市场布局，相继开发了北京武夷花园、南京武夷绿洲、南京武夷名仕园、福州武夷国际城、涵江武夷木兰都、宁德武夷天悦儒郡等知名楼盘，开发的房地产项目曾荣获“金牌居住区”“交通安全社区”“最佳生态社区”“奥斯卡生态设计奖”“明星楼盘”等称号。公司地产业务覆盖住宅、别墅、公寓、商场、办公楼、酒店等多元业态，近年来向精准医疗、文旅地产等领域拓展，使公司能满足多元化市场需求，并具备较强的抗风险能力。（三）经验比较丰富的、高素质的人才队伍。公司逐渐完备人才队伍建设体系，通过“后备人才”“优秀人才”“青年人才”队伍建设，实施人才队伍建设三年行动计划，持续推进“夷成长”挂职轮岗体系，逐步落位“夷新生”管培生培养与发展计划，进一步搭建“武夷e学堂”与“797人力说”培训平台，完善“夷脉相承”师徒计划，加强各业务板块人才储备，精心培养了大批经验比较丰富、专业化、年轻化、国际化的经营管理和技术人才，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。（四）较强的融资优势。作为国企上市公司，企业具有优良的资产质量，稳健的财务情况，较高的市场声誉。公司与国内外金融机构保持良好的沟通与合作，具有较强的融资能力，公司还注重融资模式创新和融资多元化，广开融资渠道，解决公司资金需求，支持公司业务发展。报告期内，公司实现营业总收入73.15亿元，同比减少15.59%；归属于母企业所有者的净利润3,044.77万元，同比下降43.21%；总资产为229.06亿元，同比增长7.82%；归属于母公司的所有者的权利利益为51.46亿元，较上年期末减少0.12%。房地产业务营业收入40.10亿元，较上年同期减少26.86%；房地产开发业务完成投资额47.55亿元，竣工建筑面积33.68万㎡，新开工面积38.61万㎡，销售面积15.61万㎡，销售金额38.85亿元，结转销售面积30.87万㎡，结转出售的收益40.02亿元。国际工程承包业务营业收入15.55亿元，较上年同期减少17.27%；完成施工产值20.82亿元，完成年度计划的101.93%；全年新签合同金额25.73亿元。中武电商深入推动“八闽综改”各项举措落地落实，加大体制机制创新，加快公司治理结构完善，充分运用国际国内两个市场，深度开发海内外优质资源，稳步拓展大宗物资进出口业务。2022年实现营业收入16.35亿元，同比增长46.9%，主要经济指标呈较快增长态势，并荣获2022年度福建省数字领域“未来独角兽”企业，入围“2022福建战略性新兴起的产业企业100强”。物业服务业务以成立武夷万融物业为契机，加快物业管理标准体系的建设，提升数字化管理上的水准及对外承揽业务的能力。2022年武夷物业实现营业收入6,842万元，同比增长20.08%，物业服务项目共35个，物业服务总建筑面积为411万㎡（含已签约但未交付项目85万㎡）。续签福建省儿童医院（区域儿童医学中心）楼宇社会化（工程技术）服务、漳州ppp学校项目运营维护服务等3个项目；新签福鼎武夷玉桐湾茗郡项目前期物业服务等3个项目；武夷万融中标长乐永荣山水湾住宅项目，面积约6.97万㎡。销售量同比减少59.17%是由于2022年房地产市场整体延续下行压力，行业信心处在低位，市场需求和购买力不足。市场供求和成交没有明显转暖迹象，各季度销售相较往年均表现低迷；生产量同比减少49.77%是由于公司房地产项目大部分处于尾盘阶段，在建在售项目较少，报告期新取证项目仅武夷时代天越、武夷樾府、涪陵五桂堂、武夷玉桐湾等。国际工程承包业务和房地产开发经营业务具有产品固定性特点，不一样、不同国家、不同项目之间不具可比性。报告期新设子公司4家，即迅鸿发展有限公司、进裕发展有限公司、宁德东侨武夷房地产开发有限公司、南京中武房地产开发有限公司。通过非同一控制下公司合并取得港伟投资有限公司，获能有限公司实施股权转让不再纳入合并报表范围。福建建工集团有限责任公司为公司第一大股东，福建省建筑设计研究院有限公司为福建建工集团有限责任公司子公司。由于公司商贸客户和营收的迅速增加，对信息平台的功能提出了更高的要求，公司投入更多的资源进行研发升级。信息平台增加的数字化风控系统要获取外部的大量第三方数据和公共数据参与计算，研发难度加大，也需要加大研发投入。投资活动现金流出下降51.96%，主要是本期购建固定资产、非货币性资产和其他长期资产支付的现金减少所致。投资活动产生的现金流量净额增长136.90%，主要是本期投资活动现金流入净额增加，而投资活动现金流出净额减少所致。筹资活动现金流入增长35.84%，主要是本期取得借款收到的现金较上年同期增加所致。筹资活动产生的现金流量净额增长40.64%，主要是本期筹资活动现金流入净额大于筹资活动现金流出净额所致。现金及现金等价物净增加额增长112.42%，主要是本期筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增加所致。2016年7月14日，福建省厦门市中级人民法院因中国建设银行股份有限公司厦门市分行诉厦门聚泰房地产投资开发有限公司1999年2月借款1,600万元及利息和中国武夷担保案扣划中国武夷在华夏银行福州分行存款4,857,756.03元。截至2022年末，公司受限资产总额为5,185,701,349.10元，其中受限货币资金为174,910,585.39元，存货4,217,275,328.90元，固定资产3,268,068.70元，投资性房地产318,348,813.41元，应收账款471,898,552.70元。北京武夷房地产开发有限公司，公司持股70%，主要开发北京武夷花园南区项目。宁德武夷房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发宁德市武夷天悦儒郡项目。武夷开发有限公司，公司全资子公司，从事投资开发业务，报告期将福州武夷中心资产转让给获能有限公司。南安武夷泛家置业有限责任公司，公司全资子公司，主要开发南安武夷花园项目。武夷企业有限公司，公司全资子公司，报告期将福州武夷中心房产以转让香港获能有限公司股权方式完成整体出售。福安武夷金域房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发福安武夷-清水湾项目。福建武夷嘉园房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发涵江武夷嘉园和武夷木兰都项目。武夷建筑有限公司，公司全资子公司，主要开发香港九龙北帝街105-105A号旧楼物业项目，报告期完成以转让拓立投资有限公司股权方式整体出售该项目。中武（福建）跨境电子商务有限责任公司，公司全资子公司，主营业务为电子商务、贸易业务等。中国武夷（肯尼亚）有限公司，公司持股99%，负责公司在肯尼亚的房地产项目开发，主要有莲花苑、凯伦别墅和武夷广场。周宁武夷房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发武夷龙腾世纪项目。宁德东侨武夷房地产开发有限公司，公司全公司，主要开发武夷-天悦云璟项目。福建武夷山武夷房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发武夷山武夷-百花里项目。南京中武房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发七里湖山花园项目。福鼎武夷房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发福鼎市武夷-玉桐湾项目。福建建瓯武夷房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发武夷花园项目。重庆天仁置业有限公司，公司持股51%，主要开发重庆五桂堂历史背景和文化商业街区项目。中国武夷实业（香港）有限公司，公司全资子公司，是公司在香港设立的资金平台。武夷（集团）有限公司，公司全资子公司，在香港从事投资、房地产开发业务。中国武夷肯尼亚建筑工业化有限公司，公司持股99.99%，负责公司在肯尼亚建筑工业化研发生产基地的运营，生产加工建筑材料。福州复寅精准医学发展有限公司，公司持股51%，主要负责福建省精准医学产业创新中心园区开发管理。福建南平武夷名仕园房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发南平名仕园项目。重庆武夷房地产开发有限公司，公司持股95%，主要开发重庆武夷滨江项目。中国武夷刚果（布）有限责任公司，公司全资子公司，主营工程承包，2013年3月公司和东华工程科技股份有限公司签订MAG刚果（布）蒙哥1200kt/a钾肥项目施工分包合同，负责该项目建设，目前由于业主资金原因，基本处于停工状态。福州武夷滨海房地产开发有限公司，公司全资子公司，主要开发福州长乐书香名邸项目。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。《政府工作报告》提出了今年国内生产总值增长5%左右的预期目标，提出要坚持稳字当头、稳中求进，保持政策连续性针对性，加强各类政策协调配合，形成共促高水平发展合力。中国经济稳步的增长前景向好，房地产业作为国民经济的支柱产业，国家和地方政府自去年以来出台了一系列政策措施防范化解房地产风险，证监会也出台了股权融资方面调整优化措施。目前房地产市场还是处在调整阶段，后期随着整体经济逐步改善，市场预期转好，房地产市场有望逐步企稳。对外工程承包业务方面，随着高质量共建“一带一路”和国内国际双循环发展的不断推进，为沿线国家共同繁荣带来了新机遇，将在基础设施建设领域带来更多合作和发展的机遇。公司将继续坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，围绕增强各项业务核心竞争力、成本管控能力、抗风险能力等关键能力，不断夯实高水平质量的发展根基。公司以“构筑美好空间，传承匠心品质”为使命，以“成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业”为愿景，全方面推进实施“12345”战略体系，力争到2025年，公司实现资产和营收规模稳步增长以及业绩持续提升，ENR国际承包商全球排名稳中有进，机制体制改革取得重大突破，运营管理能力明显提升，人才结构更加科学合理。“12345”战略体系，即紧紧围绕一个目标，打造两大平台，培育三种能力，开展四项举措，发展五大业务。打造以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的业务组合，形成“两主两辅一支撑”的多元发展、战略协同的新格局。2023年公司主要经营目标为：实现营业收入87亿元，房地产项目开发计划总投资50.8亿元（包括续建项目及新建开发项目），计划新开工面积53.5万㎡，计划竣工面积54.4万㎡，计划销售20.2万㎡，计划获取土地储备金额20亿元；国际工程承包业务计划新签合同金额15亿元，计划完成施工产值约16.5亿元。重点做好以下几项工作：1、聚焦党的建设，全面贯彻党的二十大精神。坚定不移站稳政治立场，始终将忠诚拥护“两个确立”作为最高政治原则，将坚决做到“两个维护”作为最根本政治纪律，将落实省委省政府、省国资委、集团部署要求作为扛牢政治担当的重要检验，逐步的提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。完善司属单位领导班子履职尽责情况考核评价机制，强化领导干部主动担当、处理问题的能力。2、聚焦稳利润、保增长，抓好重点任务的落地。房地产板块要在夯实成本、控制费用、加快存货去化上有更实举措。国际业务板块要逐步完善投标决策程序，加强成本测算与风险研判，强化项目全周期成本过程管控，进一步加大项目索赔力度。电商板块要积极落实“八闽综改”工作方案，着力控风险优结构扩规模，提升盈利水平。物业板块要在扎实守好住宅物业服务这一基本盘的基础上，以现有公建物业为样本，构建公建物业服务质量标准体系框架，为公建业务发展打好基础。3、聚焦国有资产保值增值，努力盘活库存货值。根据公司经营目标和香港房地产市场情况，择机出售香港鸣凤街、炮台街等旧楼项目或自行开发；重点推进重庆五桂堂历史文化街区开街，推动南平武夷名仕广场、南京集中商业、长乐武夷滨海商场、南安建材家居选材中心等商业运营模式落位，加快剩余房源及车位的去化；加强对海外房产、土地、机械设备的盘点及处置。4、聚焦经营模式创新，加大市场拓展力度。房地产业务主动适应国家和地方支持住房改善、政策面逐步向好的新形势，力争在经济形态较好、地产市场较活跃的地区获取优质土地项目储备，确保地产业务可持续发展。抓住国家多渠道增加市场化长租房和保障性租赁住房供给的契机，推动地产业务逐步向新发展模式平稳转型过渡。国际工程业务要加强经营性风险分析，继续加大EPC模式项目跟踪力度，充分研判新市场新领域，加大对东南亚市场的资金与人力资源投入，尽快让两翼发展格局更加稳定；电商板块要加快推进国际工程供应链平台的商用化工作，大力拓展客户群体，创造较好效益；物业要整合多种资源，加大对外承揽业务力度，重点跟进公建类和城市服务项目。5、聚焦降本增效，提升精细化管理水平。利用好信息化手段，加强项目的全周期管理及成本管控。国际工程板块要加强在建项目合同变更及索赔管理，房地产板块要进一步加强全周期计划及营销费用的管控。要进一步理顺区域公司管理模式和运营机制，严格落实项目公司“三定方案”，发挥资源的优化配置。6、聚焦资金安全，进一步提升资金保障能力。用足用好金融支持政策，进一步拓宽融资渠道，优化债务结构，增强财务弹性。为满足公司发展需要，公司2023年度继续向中国进出口银行福建省分行等23家金融机构申请总额不超过165.10亿元人民币的综合授信额度。完善资金、税收、境外现金管理制度等，提升财务管理规范化，防范风险；加强汇率风险管控，用好外汇管理工具，合理降低汇率风险。7、聚焦风险防范，加强合规风险防控体系建设。加强跨境电商、海外合规风控体系的构建和监管，防范重大风险；加强法律纠纷案件处理，推动重大案件的妥善处理；构建联合监督体系，利用监督工作会商机制开展专项监督，强化制度的刚性执行，提高整改完成率，促进监督成果转化治理效能。公司未来可能面临宏观经济、政策及市场等方面的风险，国际工程还存在政治、汇率等风险。全球政治经济环境急剧变化，俄乌冲突持续升级、高通胀叠加高利率，不确定难预料因素显著增多，世界经济和贸易增长动能减弱；国内经济增长企稳向上基础尚需巩固，需求不足仍是突出矛盾，发展面临诸多困难挑战。公司将加强对宏观经济政策、行业政策与发展趋势的研究，优化市场布局，实施区域化经营战略；加强风险防范，完善合规风险防控体系建设；加大经营模式创新力度，实现公司可持续发展。房地产市场持续低迷，需求不振，商品房库存压力加大，房地产企业可能面临销售困难、资金紧张的风险。中央和地方政府坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，建立实施房地产长效机制，扩大保障性住房供给，推进长租房市场建设，稳地价、稳房价、稳预期，因城施策促进房地产市场健康发展，出台了一系列稳楼市的措施。公司将密切关注市场趋势，坚持可持续发展战略，聚焦经营模式创新，多措并举调整营销策略，加快房地产销售回款的速度，加强项目全周期管控和成本管控，进一步拓宽融资渠道和方式，有效防范市场风险。国际工程承包业务受国际政治、经济、汇率波动等多种风险因素影响。公司将加强经营性风险分析，进一步优化市场布局，大力推进属地化经营，加强完善投标决策程序，加强项目可行性研究，加强成本测算与风险研判，审慎拓展项目。强化项目全周期成本过程管控，进一步加大项目合同计量索赔力度。为有效防范外汇风险，公司制订了外汇风险管理办法，采取争取有利的结算货币、加强款项结算与催收、及时结售汇等措施；制订远期外汇交易管理办法，开展远期结售汇、掉期等业务，最大限度降低国际工程承包业务汇率风险。5、参加证监局和福建省上市公司协会组织的投资者关系管理活动；6、关注公司股票波动和新闻媒体报道，做好风险提示和危机防范预案。