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1.通过对项目的产出品、投入品或服务的市场容量、供需、价格、竞争格局等进行的调查、分析、预测，为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供相关依据。通过市场预测分析，对项目原材料、技术和装备选择等提出要求。依据市场预测与分析确定的目标市场，为项目财务分析和经济分析确定产品（服务）价格和运输费用提供参考。
2.可行性研究报告应对基本的产品的市场供需状况、价格趋势进行预测分析。对于技术改造和改扩建项目等项目产品增量不大，对原有市场影响较小的，预测分析内容可以适当简化。对于项目规模较大，市场较为复杂的产品、新兴产品及市场具有不确定性的产品，其市场预测分析，应进行专题研究，在编制可行性研究报告之前，先完成市场专题报告。对项目影响较大的原材料、燃料、动力，必要时应编制市场预测专题报告。
3.市场预测的方法通常分为定性预测和定量预测两大类。常用的定性预测方法有类推预测法、专家预测法、征兆指标法、点面联想法等，定性预测主要是依靠个人和群体拥有的经验、信息、资料等，对市场未来的趋势做出的判断。类推预测法、专家预测法、征兆指标法均适合作长期预测。常用的定量预测方法有因果分析（回归分析法、消费系数法、弹性系数法、购买力估算法等）、延伸性预测即时间序列分析（移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型等），回归分析法、消费系数法、弹性系数法、购买力估算法、成长曲线模型均适用于中长期预测。
4.项目产品竞争力分析一般按照下列顺序进行：可以有效的进行产品成本对标分析的，至少有两个国内和国外竞争对手资料；当没有合适竞争对手时，应按照进口产品到岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用作对比；当产品没有进口或数量较少不能说明问题时，可根据该商品市场预测价格与该产品成本数据，进行盈利空间分析。
5.可行性研究报告中采用到厂入库价格，说明主要原辅材料、燃料价格构成及供应方式，包括出厂价、运杂费、贸易费用等。进口原辅材料和燃料，要说明FOB价格、CIF价格构成、贸易从属费用、国内运杂费用等。
6.建设规模也称生产规模，是指所设定的正常运营年份项目可能达到的生产或者服务能力。建设内容与规模将与技术方案、设备方案、工程方案、投资估算及项目财务、经济和社会评价发生有机联系，相互影响，在不断地优化和再完善过程中，产生合理的建设内容与规模。
7.产品方案（也称产品大纲）即拟建项目的主流产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案，包括产品品种、产量、规格、品质衡量准则、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。公共产品有服务内容与服务对象等。产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。
